「 看護マネジメント解説 」 一覧
ナラティブと看護
2014/04/17 | 看護マネジメント解説
ナラティブ（narrative）とは、「ナレーター」などと同じ意味で、「語り、叙述」などと訳されます。 語りながら考えをまとめたり、物語を創っていく方法のことでこれを、セラピーに利用したものが、
看護師が身につけたい社会人基礎力とは
2014/04/17 | 看護マネジメント解説
看護師長にとって、部下の看護師を育成することは重要な役割の一つです。 看護師はサービス業でもあり、専門的な知識やスキルだけではなく、患者や医師、同僚の看護師など、病院を取り巻く多様な関係者と幅広
看護管理に役立つ中小企業診断士の資格勉強
2014/04/15 | 看護マネジメント解説
最近では経営破綻や医療崩壊を起こす病院が増えており、看護師長にも一定の経営知識を持っておくことが求められるようになってきています。看護師の人材育成や病棟内の業務改善など、看護師長に求められる役割は幅広
看護師による病院のSWOT分析具体例
2014/04/14 | 看護マネジメント解説
看護師長ともなればSWOT分析を使って病棟の方向性を導き出す必要に迫られることがあります。 念のためSWOT分析をおさらいしておきましょう。 SWOT分析とは、 S：強み（S
看護師長とインバスケット演習
2014/04/14 | 看護マネジメント解説
「日々、目の前の仕事に追われている」 「自分の判断力に自身がもてない」 「もっとマネジメント力を磨きたい」 という看護師長の方は、インバスケット・トレーニングをしてみると良いかもしれません。
看護師長に求められるストレスコントロール力
2014/04/14 | 看護マネジメント解説
病院はストレスの多い職場です。とくに看護師長は、上司や部下の看護師はもちろん、医師や患者、地域住民など多くの関係者との軋轢や葛藤に直面しやすい立場にあり、役割上ストレスがかかりやすい状況に置かれること
エキスパートナース
2014/04/12 | 看護マネジメント解説
エキスパートナースとはどのようなナースのことを指しているのでしょうか？ P.ベナーによると優れた実践技術、知識を持っていることだけが「エキスパート」として認識される条件ではなく、エキスパートとは
ドラッガーと看護
2014/04/12 | 看護マネジメント解説
ピーター.F.ドラッガー、ここ最近では「もしも高校野球部の女子マネージャーが。。。」で知られた方も多いのではないでしょうか？ ドラッガーは有名な現代経営学者です。 経営学と看護と聞くと、ピンとつ
看護師のコミュニケーションスキル
2014/04/12 | 看護マネジメント解説
現場では多忙なこともあり、ついつい、求められてもないのにアドバイスや、結論を出し会話を打ち切ってしまいがちですが、それは本当に相手に求められている事でしょうか？ ナースや管理者として聴くこと（傾
看護師のコーチング
2014/04/12 | 看護マネジメント解説
コーチングとは相手を教育したり、アドバイスしたり、方向性を指示したりするものではなく、相手の自発的な行動を促し支援し、目標を達成するための手助けするコミュニケーションスキルです。 日本ではパーソ
看護師転職サイトの正しい選び方
